Coaching

Persoonlijke coaching

Ieder mens is in ontwikkeling en dit is een doorlopend proces, alleen in een eigen tempo. Als je vragen hebt zoals “Waarom lukt het me niet om nee te zeggen?”, “Hoe komt het dat ik het gevoel heb niet vooruit te komen?” Of dat je merkt dat je faalangstig, onzeker bent van jezelf, of gewoon even niet weet welke stap je nu moet zetten, dan kan persoonlijke coaching ondersteuning bieden. Dit is voor iedereen die op een effectieve manier naar zichzelf wil kijken.

Samen gaan we op weg om te achterhalen wat de oorzaken zijn die je belemmeren om verder te komen. Dit kunnen situaties zijn uit je privé leven, het werk, of ander soortige relaties. We kijken dan op welke wijze jouw persoonlijke effectiviteit verbeterd kan worden. Met deze vorm van coaching krijg je een vorm van individuele begeleiding en het gaat jou helpen inzicht te krijgen in je kern-kwaliteiten, je voorkeursgedrag. Vandaar uit leer je je competenties, talenten en kwaliteiten effectief in te zetten, om zo het beste uit jezelf te halen. Een individueel coachtraject bestaat uit 6-8 sessies waarbij jouw coachdoel centraal staat.

Team coaching

Er zijn diverse definities van Team Coaching. Ik zie team coaching als het succesvol met wederzijds respect en aandacht voor ieders talenten samenwerken en door ontwikkelen. Dit met als doel te komen tot meer werkplezier en het realiseren van topprestaties.

Met teamcoaching geef ik in inzicht in de rollen die iedereen binnen het team vervult. Hiervoor gebruik ik het teamrollen model van Belbin. Het geeft inzicht in de sterke en verbeterpunten van zowel de individuele teamleden als het team zelf. Het zorgt ook voor een belangrijk stuk bewustwording in dat wat ieder teamlid bijdraagt en kan bijdragen in het realiseren van de teamdoelstellingen. Het geeft eveneens inzicht in de onderlinge dynamiek en de verhoudingen binnen het team. En dat is het niet alleen. Ook door het toepassen van een teamanalyse volgens het model van Tuckman, wordt inzicht gegeven waar het team nu staat, wat de ontwikkelpotentie is, en hoe je naar een volgend niveau kan komen.

Als teamcoach kan ik teams helpen om op een constructieve wijze met elkaar het gesprek aan te gaan. Ik ondersteun de teamleden om naar elkaar te luisteren, elkaar uit te laten spreken. Ik maak de teamleden bewust van wat onder de waterlijn ligt (de wel bekende ijsberg). De niet uitgesproken irritaties maak ik bespreekbaar, met als doel als team mogelijk teamconflicten helpen op te lossen.