Cookies
Essentieel
Analyse
Om deze website te verbeteren maken we gebruik van (anonieme) cookies. Bekijk ons privacy statement voor meer informatie
Privacy Instellingen
Selecteer een pagina
Vergroten Team-Effectiviteit

Vergroten Team-Effectiviteit

Vergroten Team-Effectiviteit

In-company training:
Vergroten Team-Effectiviteit

Het kan ieder team overkomen. Van beginnende teams tot professionele teams die goed op elkaar zijn ingespeeld. Het punt waaruit blijkt dat het team nog niet of niet meer zo functioneert zoals het zou kunnen. Het teampotentieel komt (nog) niet voldoende tot uiting. De vraag die er dan is, welke mogelijkheden zijn er om hierin stappen te kunnen zetten? Hoe kan het team beter gaan samenwerken, hoe kunnen de teamleden de effectiviteit van het team vergroten?

Een van de mogelijke oorzaken is dat de teamleden elkaars kernkwaliteiten, voorkeursgedragsstijl en rol in het team onvoldoende (h)erkennen. Het gaat dan ook om het verkrijgen van inzicht van ieder teamlid op deze aspecten. Door dit inzicht vergroot je niet alleen de persoonlijke effectiviteit en invloed van een teamlid individueel, maar ook voor het team als geheel.

ï„…

Kernkwaliteiten

ï„…

Gedragsstijl

ï„…

Rol in het team

In deze tweedaagse training komen diverse aspecten aanbod. Het gaat hierbij om de interactie tussen de teamleden, actief deelnemen en samen diverse praktijksituaties met elkaar doornemen.  Dit doen we aan de hand van de volgende drie onderdelen die aanbod komen in de training:

ï„…

Het Kernkwadrant van Ofman

ï„…

Het DOCN-gedragsmodel

ï„…

Teamrollen volgens Belbin

De trainingsdoelen

Na afloop van de training ‘Vergroten team-effectiviteit’:

ï„…

Heb je inzicht gekregen in je eigen kernkwaliteiten en die van jouw collega’s in het team (m.b.v. kernkwadrant).

ï„…

Weet je wat het DOCN-gedragsmodel inhoudt, wat jouw eigen (voorkeurs) gedragsstijl is en die van je collega’s in jouw team.

ï„…

Weet je welke teamrollen er kunnen zijn in je team, welke kenmerken bij deze rollen horen, de rol die ze in het team hebben en de ontwikkelpunten.

ï„…

Weet je wat jouw rol is binnen je team en die van je collega’s.

ï„…

Met deze verkregen inzichten kan jouw team stappen zetten om de team-effectiviteit te vergroten en de samenwerking te verbeteren.

Wil je meer weten over de trainingsmogelijkheden of een afspraak maken?

Neem gerust contact met me op.

Hoe analyseer en coach ik mijn ARC-Team?

Hoe analyseer en coach ik mijn ARC-Team?

In-company training:
Hoe analyseer en coach ik mijn ARC-Team?

In-company training:
Hoe analyseer en coach ik mijn ARC-Team?

Deze training is voor managers van audit, risk en compliance teams. Deze drie vakgebieden zijn complementair aan elkaar en dat geldt ook voor de medewerkers die in dergelijke teams werkzaam zijn. Ook kennen deze medewerkers verschillende overeenkomsten op gebied van:

ï„…

Professionaliteit

ï„…

Competenties / Talenten

ï„…

Kenmerken

ï„…

Rol in de organisatie

ï„…

Type organisatie waar ze werkzaam in zijn

Deze aspecten komen ook terug in deze training die bestaat uit vier onderdelen. Deze onderdelen vormen een basis voor het coachen van je team. De onderdelen die aanbod komen zijn:

ï„…

Teamrollen volgens Belbin

ï„…

Teamfases volgens Tuckman

ï„…

Cultuur Competentie Advies Model (CCAM)

ï„…

De vijf kritische succesfactoren voor teamcoaching volgens van Doorn & Lingsma.

De trainingsdoelen

Na afloop van de training ‘Hoe coach ik mijn ARC-team’:

ï„…

Heb je 3 tools uitgelegd gekregen om de analyse van je team uit te kunnen voeren.

ï„…

Weet je welke teamrollen er kunnen zijn in je ARC-team, welke kenmerken bij deze rollen horen, de rol die ze in het team hebben en de ontwikkelpunten.

ï„…

Weet je welke teamfasen er zijn en kun je het volwassenheidsniveau van je team bepalen.

ï„…

Weet je op basis van het toepassen van het CCAM welke rol, competenties en hoe je advies kunt aankleden binnen jouw organisatie.

ï„…

Weet je waar je je aandacht op moet richten als coach van je team op basis van de 5 KSF-en.

Wil je meer weten over de trainingsmogelijkheden of een afspraak maken?

Neem gerust contact met me op.

Vergroten persoonlijke effectiviteit en invloed

Vergroten persoonlijke effectiviteit en invloed

In-company training: Vergroten persoonlijke effectiviteit en invloed

Hoe vergroot ik mijn persoonlijke effectiviteit en invloed binnen het Audit, Risk en Compliance vakgebied?

Deze training is voor de professionals die werkzaam zijn op het gebied van audit, risk en compliance teams. Deze drie vakgebieden zijn complementair aan elkaar en dat geldt ook voor de professionals die in dergelijke teams werkzaam zijn. Ook kennen deze professionals verschillende overeenkomsten op gebied van:

ï„…

Professionaliteit

ï„…

Competenties / Talenten

ï„…

Kenmerken

ï„…

Rol in de organisatie

ï„…

Type organisatie waar ze werkzaam in zijn

Deze aspecten komen ook terug in deze training die bestaat uit drie onderdelen. Deze onderdelen vormen een basis voor het vergroten van je persoonlijke effectiviteit en invloed. De onderdelen die onder meer aanbod komen zijn:

ï„…

Het Kernkwadrant van Ofman

ï„…

Het DOCN-gedragsmodel

ï„…

Cultuur Competentie Advies Model (CCAM)

De trainingsdoelen

Na afloop van de training “Vergroten persoonlijke effectiviteit en invloed”:

ï„…

Heb je inzicht gekregen in je kernkwaliteiten (m.b.v. kernkwadrant)

ï„…

Weet je wat het DOCN-gedragsmodel inhoudt en wat jouw eigen (voorkeurs) gedragsstijl is

ï„…

Weet je op basis van het toepassen van het CCAM welke rol, competenties en hoe je advies kunt aankleden binnen jouw organisatie.

ï„…

Weet je hoe je je persoonlijke effectiviteit en invloed kunt vergroten.

Wil je meer weten over de trainingsmogelijkheden of een afspraak maken?

Neem gerust contact met me op.